YOLSe, trait d’union entre les acteurs agricoles

notre mission

L’agriculture emploie aujourd’hui jusqu’à

80% de la population active au Burkina Faso. Elle représente 30% du PIB national et pourrait être le moteur du développement du pays. Ce n’est malheureusement pas le cas, et l’activité des producteurs est chaque jour plus difficile à exercer.

Notre mission est d’accompagner les producteurs à produire plus et mieux et également à vendre à des prix justes et équitables. Pour cela, nous nous positionnons comme un trait d’union entre tous les acteurs agricoles. Nous sommes en effet convaincus qu’il n’est possible de redonner de la valeur à nos productions agricoles qu’en travaillant de concert avec les producteurs, les coopératives, les transformateurs agroindustriels, des fournisseurs d’intrants, les institutions financières, etc.

Notre entreprise a donc développé de nombreux outils et services pour être ce trait d’union indispensable entre les acteurs agricoles, et permettre in fine aux producteurs d’améliorer leurs conditions de vie.

notre histoire

YOLSE n’est pas un mécanisme figé : il évolue depuis 2017, au fil des expériences et de l’évolution des problématiques rencontrées par les producteurs avec qui nous travaillons. 

2017 – Lancement de « l’opération intrants » pour permettre aux producteurs d’accéder à des crédits pour acquérir des engrais

2018 – Démarrage des activités de warrantage pour améliorer les revenus des producteurs de maïs et de sorgho

2019 – Création des premiers modules de formation technique et intégration de la solution d’assurance sécheresse

2020 –  Création de l’outil digital pour permettre le préfinancement à tempérament des intrants grâce au mobile money

2021 – Premiers contrats de revente avec des agro-industriels pour garantir des débouchés intéressants aux producteurs

nos objectifs

Portés par des valeurs fortes de proximité, d’innovation, de professionnalisme et d’impact, nous souhaitons aujourd’hui compléter l’appui que nous fournissons aux producteurs chaque jour. Nos objectifs sont de : 

  • Développer un accompagnement personnalisé permettant à chaque agriculteur de se transformer en entrepreneur agricole prospère
  • Développer des outils efficaces permettant à tout producteur d’accroitre quantitativement et qualitativement sa production
  • Prospecter et sécuriser des marchés agricoles avec des agro-industriels, permettant à chaque producteur de sécuriser ses revenus

notre équipe 

Aimé W. KABORe

La boussole

Passionné du monde rural, Aimé est agronome de formation et est au service des producteurs burkinabè depuis 2013. Après avoir travaillé pour le ministère de l’agriculture comme agroéconomiste puis en tant qu’expert en finance agricole pour la SNV, il décide de se consacrer pleinement à diriger le navire YOLSE. Il lui apporte aujourd’hui toute son expertise, sa créativité, son engagement et sa vision pour transformer profondément le monde rural.

Frédéric KIeMA

Le gestionnaire

Gestionnaire de formation, Frédéric est le ciment de YOLSE. Il lui permet en effet de donner vie et cohérence à toutes ses ambitions. Engagé depuis les premières heures, il permet aujourd’hui aux producteurs d’avoir accès à une plateforme fonctionnelle, d’obtenir des intrants de qualité en temps et en heure, et à l’équipe de se déployer de manière efficace sur le terrain.

Salfo BADIAL

Le technicien

Salfo est le « monsieur technique » de l’équipe ! Engagé aux côtés des responsables de clubs et des producteurs, il appuie le parcours d’accompagnement technique tout au long de la campagne agricole. Son expérience de 12 années aux côtés des agriculteurs lui donne une connaissance fine de leurs problématiques et de leur quotidien et lui permet de développer les approches pédagogiques sur mesure.

Sidnoma TRAORe

Le contrôleur

Président du conseil d’administration, Aziz est celui qui permet à YOLSE de garder le cap et de prendre régulièrement de la hauteur. Agronome aguerri, et cofondateur de l’entreprise, il lui met aujourd’hui à disposition de l’expertise pour valider la stratégie générale et suivre l’évolution des indicateurs de performance.